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客户案例

荣宝斋RFID资产管理

    
        荣宝斋的前身“松竹斋”始建于1672年,1894年更名荣宝斋,迄今已有300多年的历史。1950年公私合营,“荣宝斋新记”成立。1952年荣宝斋转为国营,并以郭沫若书题墨迹“荣宝斋”为标准的商号字样。“新记”成立60多年来,尤其是改革开放以后,荣宝斋在市场经济的磨砺中逐渐转型成为集书画经营、文房用品、木版水印、装帧装裱、收藏、出版、展览、拍卖、典当、教育、培训、印刷等于一体的综合性文化企业。

         荣宝斋虽历经百年的荣辱兴衰,人事更迭,至今这三字金匾仍闪烁着润泽的荣光,成为民族企业的品牌、市场中的驰名商标。究其原因,“荣宝斋”三个字就是聚集人气、激励精神的力量源泉。多年来,荣宝斋团结了由一批有志于传统文化艺术的专家、技术人才所组成的一支团队,他们为了荣宝斋兢兢业业;文化鸿儒、丹青巨擘往来于荣宝斋并留下许多佳话,使这座艺术殿堂熠熠生辉;新老顾客认同荣宝斋,缘于老店一贯的诚信经营。因此,“荣宝斋”这个牌子经历时间的洗礼愈发光泽、厚重。对荣宝斋的员工而言,对品牌的苦心经营和珍视,是他们对企业由衷的奉献。

        项目背景

        为促进资源管理的规范化、信息化、科学化,适应荣宝斋发展战略需要,集中统一管理公司资源信息,建立适应荣宝斋长远发展的资源信息化平台,全面提升竞争优势,将有助于企业定义与优化资源管理的业务流程,提高工作效率,降低重复性工作强度,改善服务质量,并提供基于信息的决策支持,从而提升管理水平、降低管理成本、增强企业的竞争力,为企业创造更大的利润空间。
资产是企业资产构成中最重要的组成部分,为生产经营提供重要保障,同时对企业财务状况起着重大影响作用。因此,加强资产管理,确保资产完整、保值、增值、充分利用,是企业日常管理中的一项重要任务。
        传统的资产管理中,主要采用条码对资产进行管理,由于条码本身在识别方面存在一些不足,因此存在一些常见问题:
  1. 财务管理部门与实物管理部门间,缺乏有效沟通和联系,账面无法反映实际资产情况;                                                                                   
  2. 资产数量多,种类复杂,缺少有效集成管理系统,资产管理信息不详细,管理困难,工作效率低;
  3. 资产信息与实际资产情况不符;
  4. 资产流失、损耗严重,缺乏有效监管;
  5. 资产盘点费时、费力,易“前清后乱”;
  6. 运营成本无法及时、准确核算。
        随着RFID技术越来越成熟,实现上述情况的彻底改观和资源管理“透明化”,真正成为可能。
 
    

        RFID技术与资产管理系统相结合,开发出一套基于RFID技术的完整资产管理解决方案,实现了资产的有效管理。

        该方案结合了资产的“价值管理”与“实物管理”的核心需求,实现了资产全生命周期的流程化、动态化管理,全面、准确、动态(及时)掌握各单位(部门)资产的总量、构成、分布、变动等信息,解决了资产管理中存在的实物资产与帐面资产脱节问题、实物资产的清查盘点瓶颈问题,提高了资产的利用率,节省了资产的投资,最大限度发挥出资产效能,降低了产品成本折旧费,为企业带来更多的盈利。具体表现在一下几个方面:
  1. 先进的信息采集设备代替传统的人工。
  2. 减少避免盘点过程中人为因素的影响。
  3. 业务流程得到大幅提升和优化。
  4. 数据处理效率得到极大提高。
  5. 数据准确性实现质的飞跃。
 
 
   
         实施RFID资产管理系统后的收益

 
   

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