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客户案例

京东方科技集团股份有限公司园区项目

 
        京东方科技集团股份有限公司(京东方A:000725;京东方B:200725)创立于1993年4月,是一家显示产品与解决方案的供应商。
        经过多年的技术积累与创新,京东方已完整掌握了TFT-LCD的核心技术,年自主申请新专利数量超过500余项,居国内同业前列,已成为中国大陆显示领域最具综合实力的高科技企业。目前,京东方拥有一条月产能为4.5万片玻璃基板的第4.5代TFT-LCD生产线(成都)、一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线(北京)、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线(合肥)、一条月产能为9万片玻璃基板的第8.5代TFT-LCD生产线(北京)、一条月产能为5.4万片玻璃基板的第5.5代AMOLED生产线(鄂尔多斯,建设中)。
        截至 2011年9月30日 ,公司注册资本135.2亿元, 净资产227.4亿元,总资产 649.6亿元 ,员工人数17812人。 在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有 6个制造基地,营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。
       未来,京东方将坚持自主创新,不断夯实基础,提升核心竞争力和盈利能力,继续发扬“胸怀理想、创业创新、强企富民”的企业精神,打造“团队、速度、品质”核心竞争力文化基因,向显示领域世界领先企业目标迈进。

        项目背景

        作为多元化的集团企业,在日趋激烈的市场竞争环境推动下,人力资本的竞争逐渐成为企业竞争的核心因素,对人力资源的管理和有效使用也成为企业核心竞争力之一。为有效控制风险,加强企业内部管控,挑战严峻的市场考验,实现集团战略发展蓝图,人力资源信息化建设被提上了重要日程。原来考勤系统采用传统手工签到方式,每个月耗费大量的人力与财力,效率还很低下,食堂就餐采用纸质饭票,既不卫生也不方便。

         一卡通解决方案

        为集团总部及各分公司搭建起统一的人事数据信息平台,实现数据整合。坚持“为企业经营服务”,根据集团多元化产业管理特点,实现各分公司基本业务流程各自分别进行管理,总部统一掌控;
        1、本系统涉及考勤门禁食堂消费一卡通,设备全部采用TCP/IP局域网连接;
        2、人事资料与用友版HR系统实现同步与共享,不必在每台一卡通设备上手工下载更新人员名单;
        3、所有一卡通设备的数据自动实时上传到用友数据库,不必手工采集,也不必手工调整数据格式,减少中间环节,避免数据的人为修改以及人为疏忽遗漏;
        4、对现有考勤系统和门禁系统进行升级改造,变原来的2套不同系统为同一套系统,方便管理。变两张员工卡为一张员工卡;
        5、食堂就餐系统改变原有纸质饭票的时代,干净卫生,每日分3餐,每餐消费金额不一样;
        6、为了节约用水,把澡堂改装刷卡节水系统,配合集团统一节能减排的目标。

        应用成果

        结合集团实际情况,采用先进的技术手段、为按照金鹰包装分层管理模式设计的系统架构,搭建了合理的人力资源管理信息化平台,完全符合集团的实际管理情况,各模块管理功能满足当前实际管理工作的需要,建立了完善的集团化人力资源管控!同时通过一卡通的建设,把人事,考勤,门禁,食堂就餐等整合在一个平台下,便于以后扩展,加强了长期效益与短期效益的平衡。
 
 
 

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