新华昌集团有限公司园区项目
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发布时间：2016-10-20 10:55:34
新华昌集团有限公司（简称新华昌集团）是一家集制造、经贸、运输、开发为一体的民营企业集团。其主要产品与服务包括国际标准集装箱、特种集装箱、罐式集装箱、焊接材料、集装箱地板制造和集装箱运输等。集团在江苏常州、浙江宁波、广东惠州、山东青岛以及浙江嘉善等地均建有多家全资、控股和参股合资企业。
新华昌集团拥有总资产35亿元，其中固定资产8.5亿元，员工7000多人，各类工程技术人员550多人。目前已形成国际标准集装箱60万TEU、特种集装箱8000台、焊丝10万吨、集装箱木地板10万立方米的年生产能力，其主要产品90%以上出口世界40多个国家和地区。
项目背景
作为多元化的集团企业，在日趋激烈的市场竞争环境推动下，人力资本的竞争逐渐成为企业竞争的核心因素，对人力资源的管理和有效使用也成为企业核心竞争力之一。为有效控制风险，加强企业内部管控，挑战严峻的市场考验，实现集团战略发展蓝图，人力资源信息化建设被提上了重要日程。原来考勤系统采用传统手工签到方式，每个月耗费大量的人力与财力，效率还很低下，食堂就餐采用纸质饭票，既不卫生也不方便。
一卡通解决方案
为集团总部及各分公司搭建起统一的人事数据信息平台，实现数据整合。坚持“为企业经营服务”，根据集团多元化产业管理特点，实现各分公司基本业务流程各自分别进行管理，总部统一掌控。
1、本系统涉及考勤门禁食堂消费一卡通，设备全部采用TCP/IP局域网连接
2、所有一卡通设备的数据自动实时上传到数据库，不必手工采集，也不必手工调整数据格式，减少中间环节，避免数据的人为修改以及人为疏忽遗漏。
3、对现有考勤系统和门禁系统进行升级改造，变原来的2套不同系统为同一套系统，方便管理。变两张员工卡为一张员工卡
4、食堂就餐系统改变原有纸质饭票的时代，干净卫生，每日分3餐，每餐消费金额不一样。
5、至今共采购我司消费机60台，考勤机50台，门禁机30台，实现一卡通
应用成果
结合集团实际情况，采用先进的技术手段、为按照金鹰包装分层管理模式设计的系统架构，搭建了合理的人力资源管理信息化平台，完全符合集团的实际管理情况，各模块管理功能满足当前实际管理工作的需要，建立了完善的集团化人力资源管控！同时通过一卡通的建设，把人事，考勤，门禁，食堂就餐等整合在一个平台下，便于以后扩展，加强了长期效益与短期效益的平衡。