江苏飞亚化工集团
坐落于海安精细化工园区内，现占地160，000平方米，是全球知名的二苯胺及其下游产品专业生产厂家。现有产品：二苯胺、烷基化二苯胺、KY-405、KY-616、防老剂BLE/BLE-W、液氨、氨水等，广泛应用于医药、农药、火药、染料、润滑脂、润滑油、塑料、合成橡胶及其制品等各个领域。
公司坚持贯彻“科学管理、精心操作、诚信守约、用户至上”的质量方针，严格按照ISO9001质量管理体系推行精细化管理，各种产品质量均达到国际先进水平。
公司为国家二苯胺质量标准起草单位，拥有多项自主知识产权，先后荣获“国家技术发明二等奖”、中石化“科技进步一等奖”以及“国家高新技术企业”等荣誉称号。2008年通过省级“安全生产标准化”企业验收；2009年被评为“江苏省安全生产诚信企业”；2010年通过ISO14001环境管理体系认证。
为满足客户的不同需求，公司密切关注国内外科研动态，与国内科研机构、高等院校建立合作关系，根据市场及用户反馈信息，不断开发和研究新产品；同时不断提高服务质量，始终把维护客户利益和企业信誉放在首位。
公司重视员工培训，努力建设“高、精、专”的员工队伍以满足公司发展需求；始终坚持“一切以客户的需求作为企业关注的焦点、一切以市场的需求作为企业改进的支点”，竭诚为国内外客户提供优质的产品和专业的服务。
公司秉承“诚信、和谐、务实、奋进”的经营宗旨，倡导“做专、做精、做大、做强”的发展理念。未来的发展中，围绕建设“平安飞亚，绿色飞亚，文化飞亚，和谐飞亚”的发展主题，公司将继续开拓创新、稳健经营，争创国际名牌，努力发展成为国际一流的精细化工生产企业。
项目背景
作为多元化的集团企业，在日趋激烈的市场竞争环境推动下，人力资本的竞争逐渐成为企业竞争的核心因素，对人力资源的管理和有效使用也成为企业核心竞争力之一。为有效控制风险，加强企业内部管控，挑战严峻的市场考验，实现集团战略发展蓝图，人力资源信息化建设被提上了重要日程。原来考勤系统采用传统手工签到方式，每个月耗费大量的人力与财力，效率还很低下，食堂就餐采用纸质饭票，既不卫生也不方便。
一卡通解决方案
为集团总部及各分公司搭建起统一的人事数据信息平台，实现数据整合。坚持“为企业经营服务”，根据集团多元化产业管理特点，实现各分公司基本业务流程各自分别进行管理，总部统一掌控。
针对现有系统进行改造或者升级。为了适应即将上线的用友HR系统，我们设计方案执行总体规划，分部实施的原则。
1、保证新系统能与用友HR实现无缝对接，考勤数据能直接进入用友HR数据库，中间无需数据导出导入与格式转换；
2、员工从东门刷卡考勤，屏幕要显示姓名和语音提示“谢谢”；
3、人员进入东西2门通过考勤系统能实现区域人员统计，如果进入生产车间，则通过三辊闸刷卡进出，实现人员自动统计功能；
4、食堂就餐采取充值扣钱模式，每餐金额不一样，但每餐固定金额。
应用成果
结合集团实际情况，采用先进的技术手段、为按照分层管理模式设计的系统架构，搭建了合理的人力资源管理信息化平台，完全符合集团的实际管理情况，各模块管理功能满足当前实际管理工作的需要，建立了完善的集团化人力资源管控！同时通过一卡通的建设，把人事，考勤，门禁，食堂就餐等整合在一个平台下，便于以后扩展，加强了长期效益与短期效益的平衡。