江苏新苏集团智慧园区项目
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发布时间：2016-10-20 11:17:53
江苏新苏投资发展集团有限公司，1965年成立于皖南山区，原属于江苏省国防科工办。20世纪80年代末根据国家“军转民”政策，搬迁到江苏省无锡市。现地址为无锡市滨湖经济开发区大通路517号和高运路121号两个厂区。2001年由国有独资公司改制为民营企业。公司旗下有6个子公司，固定资产2亿元，年产值4亿，职工1200余人，主要生产军用、警用、民用枪械，液压缸、汽车发动机部件，ATM保险柜和自动取款专业设备、钣金冲压件等产品。
项目背景
作为多元化的集团企业，在日趋激烈的市场竞争环境推动下，人力资本的竞争逐渐成为企业竞争的核心因素，对人力资源的管理和有效使用也成为企业核心竞争力之一。为有效控制风险，加强企业内部管控，挑战严峻的市场考验，实现集团战略发展蓝图，人力资源信息化建设被提上了重要日程。原来考勤系统采用传统手工签到方式，每个月耗费大量的人力与财力，效率还很低下，食堂就餐采用纸质饭票，既不卫生也不方便
HR一卡通解决方案
为集团总部及各分公司搭建起统一的人事数据信息平台，实现数据整合。坚持“为企业经营服务”，根据集团多元化产业管理特点，实现各分公司基本业务流程各自分别进行管理，总部统一掌控。
1、所有终端设备均支持联网型，方便布线。考勤数据自动上传到用友数据库，支持一卡通；
2、对现有考勤系统和消费系统进行升级改造，变原来的2套不同系统为同一套系统，方便管理；
3、为了节约用水，把澡堂改装刷卡节水系统，配合集团统一节能减排的目标。
应用成果
结合集团实际情况，采用先进的技术手段、为按照新苏集团分层管理模式设计的系统架构，搭建了合理的人力资源管理信息化平台，完全符合集团的实际管理情况，各模块管理功能满足当前实际管理工作的需要，建立了完善的集团化人力资源管控！同时通过一卡通的建设，把人事，考勤，门禁，食堂就餐等整合在一个平台下，便于以后扩展，加强了长期效益与短期效益的平衡。